精益生产
精益生产
【项目推进价值】
精益生产是以客户为中心多机种小批量拉动式生产方式，以育人为核心全员参与持续改善管理模式。以消除生产过程中一切不增值的生产浪费，使生产系统适应客户需求，提升企业生产效率，降低成本，促进企业效益最大化。
【主要推进内容】
-精益生产项目启动会召开
-精益生产理论知识培训
-精益工厂规划设计
-价值流图分析VSM
-IE工业工程效率提升技法导入
-工程分析动作分析与改善
-标准工时制定
-LOB产线平衡率分析与改善
-七大浪费改善
-5S管理目视标准建立
-快速换模 (SMED)
-CELL LINE (单元生产方式)
-生产单元自动化AGV
-OJT技能训练导入
-多技能道场创建
-低成本自动化物流技改
-机器换人自动化
-MES生产管理系统应用
-QCD生产指标提升管理与改善
-生产量提升挑战活动开展
-精益样板车间创建
-精益样板工厂创建
精益运营机制建立
-企业精益管理运营制度建立
-传帮带多技能比武制度建立
-降本增效重点改善提案发表与评价机制建立
-焦点课题改善发表与评价机制建立
-精益小组三级诊断机制建立
-精益管理月度五级评价机制建立
【项目承诺效果】
1.UPPH人均小时产能提升20%以上
2.产品直通率提升18%以上
3.年度综合成本降低不少于咨询费用的5倍以上
4.客户订单达成率提升20%以上
5.培养精益型管理者，企业精益管理体系建立。
【精益生产推进体系】
【启动大会/培训/评价/工位设计】
【改善案例】