精益管理咨询体系
【精益管理咨询体系图】
【咨询项目】
广誉主要咨询项目：战略解码【华为BEM业务执行力】，绩效管理，精益质量，成本革新，研发创新，精益生产，IE工业工程，PMC计划物控，流程革新，6S管理，精益TPM，精益班组，企业人才培养【革新学校】建设，智能制造信息化等。
【项目特点】
广誉咨询项目设计相互支撑衔接，构成为客户实现最高竞争力企业的实战模型，根据企业的管理现状，依据三现原则：现实、现状、现数据制定精细化管理提升方案，分阶段导入实施开展。
【承诺效果】
广誉侧重实战辅导，30%理论，70%现场改善指导，项目合作签订量化提升指标。企业系统导入广誉咨询项目带来的预期效果，1年期咨询项目承诺：效率：提升10%-30%；质量：提高10%-30%；综合成本：降低10%-50%。
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